这可能是你需要的–网球场馆经营计算器免费拿去吧

几年下来,班长发现场馆主关心的问题基本包含了业绩、管理、发展三大类。而教练更多关心的则是培训生源、提成办法、职业前景问题。

彼此会在培训业绩方面达成简单共识:即培训多一点,大家好一点。然而,提成问题天生对立,教练想要更多,场馆安于现状。

至于职业前景,教练的出路似乎只能是:1、成为场馆主;2、谋个体制内的身份。

请看,下面是大家对一些基本事实的描述以及隐藏在背后的线、“平时晚上的场地都是满的,业绩没啥空间了”——场地利用率白天和晚上究竟有多高?

2、“教练已经忙得连轴转了,新教练又不好找”——教练每周上课几小时?新教练对利润影响几何?

3、“每个教练都有学员招募任务,要有使命感”——教练背任务真的好吗?教练的收入空间在哪里?

4、“多拿两片场地,再多招两个教练,收入能翻番”——单片场地的最大产值是多少?教练与场地的最佳配比是多少?

5、“作为教练,一抬头就到顶了。找机会还是该去承包几片场地,赚多点”——场馆承包怎么挣钱?真的比做教练挣得多吗?

以周为单位,剔除16:00-18:00间例行开设的少儿长训时段,每片场地可用时段共84格。其中平日白天(40格)、平日晚上(20格)、周末白天(16格)、周末晚上(8格)。

灰色部分为需要录入的场馆数据,如风雨场(含顶棚和室内)数量、单价,白色部分会自动计算出来。翻翻历史经营数据,尽量准确录入四类时段每片每周占用情况。

重要参考数据:2015年美国数据显示,网球教练人均周培训为27-32小时左右,其中多人班较高些,约17小时。

虽说千馆千面,经营方式也各有不同。但是,场馆运营的底层逻辑是一致的。相信这唯一款计算器在大家手里能够演绎出更多有益的结果。

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